• RainbowSoft Studio Z-Blog
  • RainbowSoft Studio Z-Blog
  • 本站支持WAP訪問
  • 訂閱本站的 RSS 2.0 新聞聚合
Tel:0755-86193667    86193647
Name:Summer _ QQ:1622982    514032062
E_mail:rhtimes@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時代集團(香港)有限公司






如何管理和運營企業(yè)品牌成為強勢品牌?

Post by rhtimes, 2014-2-12, Views:
如何管理和運營企業(yè)品牌成為強勢品牌?
品牌管理控制是一套管理系統(tǒng),它由“品牌目標管理”、“品牌定位管理”、“品牌危機管理”組成。企業(yè)可以通過有效的管理和控制使我們的品牌成為最強品牌。
在企業(yè)管理范疇內(nèi),人們習(xí)慣把品牌管理歸入到品牌營管理當中,這不是一種正確的做法。雖然品牌是品牌營銷管理的一部分,但它的重要性與獨立性已經(jīng)可以單獨分開管理,就像廣告與公關(guān)一樣。品牌管理者的地位一定居于企業(yè)決策層,否則品牌營銷將處于一種任何人都可以擺布的狀態(tài)。品牌營銷管理要由掌握品牌知識的人來管,這很重要。
 “品牌目標管理”是對品牌的基本管理。目標是我們努力的方向,沒有目標的管理都是空話。這些目標的設(shè)定使企業(yè)對品牌管理建立起了依據(jù)。例如,我們制定了品牌十大目標管理,它的一大特點就是可以定量管理,即數(shù)據(jù)化,而非過去的定性管理。我認為這是品牌管理的進步。
企業(yè)要為自己的品牌建立起一套檔案,里邊會涉及到一些說明和統(tǒng)計資料。日積月累這套檔案材料就會越發(fā)重要。這里一共列出了24個條目,其中有8個需要每年進行動態(tài)跟蹤。它們是:品牌年齡、品牌價值、品牌知名度、品牌美譽度、品牌投資累計、品牌市場份額、品牌銷售收入和品牌銷售量。

品牌十大目標
這里列出“品牌十大目標管理”:
①品牌知名度目標:要達到多少(當年、次年等);
②品牌美譽度目標:要達到多少(當年、次年等);
③品牌識別度目標:要達到多少(當年、次年等);
④品牌市場份額目標:要達到多少(當年、次年等);
⑤品牌價值目標:要達到多少(當年、次年等);
⑥品牌投資額目標:要達到多少(當年、次年等);
⑦品牌銷售額目標:要達到多少(當年、次年等);
⑧品牌銷售增長率目標:要達到多少(當年、次年等);
⑨品牌客戶投訴率目標:要控制在多少(當年、次年等);
⑩品牌貢獻率目標:要達到多少(當年、次年等);
關(guān)于品牌客戶投訴率計算公式:
客戶投訴率=投訴次數(shù)/銷售數(shù)量x100%
關(guān)于品牌貢獻率計算公司:
品牌貢獻率=某品牌利潤/企業(yè)所有品牌的總利潤x100%
強勢品牌管理:所謂“強勢品牌”管理就是設(shè)立強勢品牌發(fā)展目標,通過品牌運營達到預(yù)期。
換言之,“強勢品牌”管理就是通過管理運營使企業(yè)的品牌成為強勢品牌。
強勢品牌的發(fā)展目標有三個階段:
第一個就是進入強勢品牌行列;
第二個就是進入強勢品牌內(nèi)環(huán),取得穩(wěn)定性;
第三個就是進入強勢品牌核心,成為市場品牌領(lǐng)袖。
(注明:轉(zhuǎn)載請注明來源于人和時代VI設(shè)計 http://www.yuechenhotel.com )

說明:本設(shè)計百科內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò),僅供學(xué)習(xí),版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán),或者錯誤,請與我聯(lián)系,我會及時處理!謝謝。
Tags: 品牌營銷 
分類:品牌策劃 | 評論:0 | 引用:0 | 點擊這里獲取該日志的TrackBack引用地址 | 獲取流量
上一篇:如何才能做好企業(yè)品牌營銷?
下一篇:企業(yè)品牌代表形象的刷新!

或許你還對下面的文章感興趣

Comments

發(fā)表評論:

◎歡迎參與討論,請在這里發(fā)表您的看法、交流您的觀點。

New Articles

Last Comments

Guest

在线人成亚洲视频免费观看,中文字幕制服丝袜日韩专区,人妻系列无码一区二区三区,亚洲色欲色欲在线大片