VI設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)是個(gè)連續(xù)的過程！

       學(xué)習(xí)是一個(gè)永不停息、永無止境的過程。你每天都在學(xué)習(xí)。你必須學(xué)習(xí)一些新東西，或者是采用新方法處理事情。你不但要做一名好的VI設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)者，也要做一名好老師。逐步展開講述、展示、示范、幫助、支持、引導(dǎo)、鼓勵(lì)打氣等行為。教導(dǎo)和學(xué)習(xí)一樣，也是一個(gè)連續(xù)性的過程。

努力尋求對(duì)VI設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。只有學(xué)習(xí)，你才能進(jìn)步。

多提問題，這樣你才能學(xué)到更多的東西。

尋找更好的解決方法。

不要寄希望于別人能給你答案。向其他人尋求答案之前，自己先研究一番。

當(dāng)你帶著問題去見老板的時(shí)候，不要忘記帶上自己的建議和解決方案。

尋求教導(dǎo)別人的機(jī)會(huì)。同別人分享你的知識(shí)。

對(duì)同事進(jìn)行培訓(xùn)，是他們的行為舉止符合你的期望。

如果你不能回答某個(gè)問題，不妨直說。然后承諾，“我將去查明。”

跟同事共同探討工作中發(fā)生的事，盡可能保持開發(fā)的心態(tài)。

把雇用你的企業(yè)視為你自己的VI設(shè)計(jì)公司。作出決策時(shí)就當(dāng)自己是企業(yè)的所有者。問問自己，如果這是我的企業(yè)我該怎么做？

試圖想出一些辦法改善VI設(shè)計(jì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況。

提出具體的改進(jìn)意見。

       你的上司在會(huì)議上宣布，你們團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人必須完成一次新的關(guān)于客戶服務(wù)的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)計(jì)劃。你根本不想?yún)⒓舆@些培訓(xùn)班，你參加過很多這樣的培訓(xùn)班，你覺得自己都可以為別人授課了。另外，你應(yīng)經(jīng)提供了最好的客戶服務(wù)。會(huì)后，你跟同事說，“簡(jiǎn)直是浪費(fèi)時(shí)間。我真的不想做這樣的事情。如果我有兩天不在辦公室，那就是我辭掉了這份工作。”他表示同意地點(diǎn)點(diǎn)頭。

       退一步海闊天空！你在對(duì)培訓(xùn)產(chǎn)生壞情緒之前，先要想到這一點(diǎn)，抱怨使你充滿了負(fù)面情緒。不要對(duì)必須做的事說三道四，你要改變自己的言行。告訴自己，你可能在這次培訓(xùn)中學(xué)會(huì)一兩件事。如果你尋找機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)，就一定會(huì)有值得學(xué)習(xí)的，對(duì)任何形式的學(xué)習(xí)均保持開放的心態(tài)。有兩天你沒有去工作，你可以把這段時(shí)間視為自我調(diào)整，充電的時(shí)間，再回到工作崗位上時(shí)，你可以用新知識(shí)武裝自己。