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如何評(píng)估市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)?其二

Post by rhtimes, 2014-5-6, Views:
如何評(píng)估市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)?其二
研究結(jié)果必須再加以擴(kuò)充:
第一,應(yīng)該將公司本身也納入評(píng)估的對(duì)象。一旦公司自己被顧客評(píng)估很差,位于其他競(jìng)爭(zhēng)者之后,管理當(dāng)局應(yīng)當(dāng)引起重視。
第二,每一評(píng)分可顯示更細(xì)節(jié)的資料。很顯然,并非每一顧客都認(rèn)為B競(jìng)爭(zhēng)者的品質(zhì)好,這只是一般平均反映而已,因此有必要以百分百比來(lái)說(shuō)明;例如有20%認(rèn)為極佳,40%認(rèn)為佳,30%認(rèn)為一般,而10%認(rèn)為差。如果能夠知道那些型態(tài)的顧客不認(rèn)為B競(jìng)爭(zhēng)者的品質(zhì)好,或許更為有意義。
第三,顧客也應(yīng)對(duì)價(jià)格、標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)產(chǎn)品品質(zhì)、制造能力等未列在表上其他屬性,一一加以評(píng)估。

除此之外,還有三種營(yíng)銷(xiāo)變數(shù)需要追蹤比較:
(1)市場(chǎng)占有率,衡量競(jìng)爭(zhēng)者在相關(guān)市場(chǎng)上的銷(xiāo)售額占有率。
(2)記憶占有率,衡量顧客在回答問(wèn)題:“請(qǐng)說(shuō)出在此產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)你想到的公司名稱(chēng)”時(shí),競(jìng)爭(zhēng)者被提及的比率。
(3)心理占有率,衡量顧客在回答問(wèn)題:“請(qǐng)說(shuō)出你偏愛(ài)購(gòu)買(mǎi)此標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的公司名稱(chēng)”時(shí),競(jìng)爭(zhēng)者被提及的比率。
  我們可以綜合出如下的一般結(jié)論:能獲得穩(wěn)定的記憶占有率與心理占有率的公司,無(wú)疑地將可獲得市場(chǎng)占有率的逐步改善,并因此會(huì)獲得實(shí)質(zhì)的利益。重要的不是公司是否在某一特定年度中獲取高或低的利潤(rùn)(因?yàn)槠溆绊懽償?shù)很多),而是標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)公司是否穩(wěn)定地建立顧客知曉與顧客偏好。
   最后,在發(fā)掘競(jìng)爭(zhēng)者的弱點(diǎn)時(shí),可以從確認(rèn)競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)其事業(yè)與市場(chǎng)所作的不正確假設(shè)處入手。例如,有些公司認(rèn)為,“顧客偏好貨色齊全的公司”、“銷(xiāo)售力是唯一最佳的工具”、“顧客對(duì)服務(wù)的重視高過(guò)價(jià)格”等。一旦我們發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)者類(lèi)似這些的假設(shè)前提不再成立時(shí),而競(jìng)爭(zhēng)者卻仍在這種錯(cuò)誤的假設(shè)下運(yùn)作,則便是公司可以取而代之的時(shí)候。
 
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