員工對一個企業(yè)的發(fā)展至關重要，對員工進行全方位的立體考核有利于企業(yè)更好地發(fā)展，這就在一定程度上有助于企業(yè)形象的提升。下面用一個案例來說明全方位的立體考核對企業(yè)形象的重要作用。
        三個業(yè)務人員在一家公司工作，但三個人的薪水不同，甲是3000元，乙是2000元，而丙只有1000元。有人對于這種差別不能理解，總經(jīng)理的解釋“現(xiàn)在我叫他們做同樣的事情，根據(jù)他們的表現(xiàn)，自然就會，明白了。”于是，他安排他們三個都去對某地的產(chǎn)品市場進行調查。
       丙：把工作任務弄清楚后，就開始去做了，一天后，他便回到了總經(jīng)理辦公室做了匯報，原來他根據(jù)上個月的市場調查資料和網(wǎng)上下載的資料拼湊了一份產(chǎn)品市場調查報告交差。
 

       乙：兩天后，也來到了總經(jīng)理辦公室匯報工作成果，他親自到現(xiàn)場做了實地考察，了解到當時的市場行情和顧客需求情況，詳細資料都寫在了市場調查報告中。
       甲：最后才來到總經(jīng)理的辦公室，交出了一本厚厚的市場調查報告，他不僅掌握了乙所掌握的市場資料，還對當?shù)厥袌龅耐惍a(chǎn)品的競爭對手的情況進行摸底，和幾個產(chǎn)品大客戶進行了聯(lián)系，取得進一步發(fā)展業(yè)務的可能。
       從三個人的表現(xiàn)中我們可以看出總經(jīng)理行為的正確性。每一企業(yè)都應該如此，在對員工進行考核時應做全方位的考核。這對企業(yè)形象的提升有不可忽視的作用。
   
 

 

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