在整個(gè)品牌識(shí)別系統(tǒng)工程中，識(shí)別系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和導(dǎo)入是相輔相成的過(guò)程。但是，我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)的是，很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)于品牌識(shí)別設(shè)計(jì)系統(tǒng)工程的認(rèn)識(shí)緊緊在于編制出形式上完整的識(shí)別手冊(cè)，先進(jìn)一些的則將其應(yīng)用在對(duì)外傳播過(guò)程中，而鮮見(jiàn)通過(guò)品牌共識(shí)等將品牌理念有效地轉(zhuǎn)化為組織成員的共識(shí)，其后果必然是品牌理念被空置，難以約束和指導(dǎo)品牌行為及其視覺(jué)表現(xiàn)。在通往現(xiàn)代化的大潮中，一家家超市如雨后春筍般冒出來(lái)，其中不少以“盡善服務(wù)“宣揚(yáng)自己的服務(wù)觀。但也許就是在這些超市里，你買(mǎi)不著電蚊香片，只有老式的盤(pán)式蚊香等待著你；你買(mǎi)不著極其普通的”六神“花露水，有的只是不知名的新產(chǎn)品寂寞地躺在貨架上。這樣的產(chǎn)品組合與其所宣示的服務(wù)觀形成莫名的反諷效果，也預(yù)示著它們黯淡的經(jīng)營(yíng)前景。
 

       品牌行為規(guī)范是品牌識(shí)別設(shè)計(jì)系統(tǒng)工程得以提升為戰(zhàn)略性運(yùn)作的基本支持之一，倘若缺乏品牌行為規(guī)范的梳理、建立執(zhí)行和監(jiān)督，品牌理念無(wú)從落實(shí)，品牌視覺(jué)徒具形式，完整的品牌識(shí)別就無(wú)從建立。但是，表面的視覺(jué)表現(xiàn)容易統(tǒng)一，深層的行為表現(xiàn)卻難以規(guī)范，于是有一些人將其理解為組織內(nèi)部管理制度的大匯編，在此觀念的誤導(dǎo)下，我們看到大量惡劣的制度匯編出現(xiàn)在品牌識(shí)別手冊(cè)中，正如同大量促銷(xiāo)廣告出現(xiàn)在品牌視覺(jué)識(shí)別手冊(cè)中一樣。
 
 

 

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