事實(shí)上，在企業(yè)營銷實(shí)踐中，絕大多數(shù)營銷方案屬于對過去方案或別人方案的翻版，這當(dāng)然也是無可厚非的，因?yàn)橐粋€方案的制定和實(shí)施，最主要的是看這個方案對企業(yè)的經(jīng)營會帶來什么樣的影響，是否為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益。
    但優(yōu)秀的策劃方案往往能夠在汲取過去方案或別人方案營養(yǎng)的基礎(chǔ)上有自己的創(chuàng)意，因?yàn)橹挥袆?chuàng)意非凡的方案加上有效實(shí)施才會為企業(yè)創(chuàng)造非凡的經(jīng)濟(jì)效益。
 

    無論是我國優(yōu)秀企業(yè)──海爾的崛起，還是美國計算機(jī)企業(yè)──戴爾能夠在數(shù)十年時間內(nèi)擊敗IBM，無一不體現(xiàn)營銷創(chuàng)意對于企業(yè)經(jīng)營的巨大價值。
    事實(shí)上，大多數(shù)策劃方案流于平庸的原因在于，一方面，方案可能沒有新意，競爭對手很容易模仿，從而使方案的戰(zhàn)略意義大打折扣。

 

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