例如，蘋果iPhone在獲得知名度之后，不斷推陳出新，基本保持每年一代新品上市的步伐，消費(fèi)者體驗(yàn)持續(xù)提高，炫酷的高科技個(gè)性鮮明，令消費(fèi)者趨之若鶩。
(四)退出期的品牌營銷戰(zhàn)略
   退出期的營銷目標(biāo)是讓品牌的損失降至最低，所采取的營銷戰(zhàn)略是酒店品牌更新戰(zhàn)略。如果品牌還有利用的價(jià)值，那么可以對酒店的標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)和品牌進(jìn)行重定位，找到新的訴求點(diǎn)或新的目標(biāo)市場以延續(xù)酒店標(biāo)識(shí)和品牌的生命，例如，創(chuàng)立于1886年的可口可樂通過不斷的更換品牌口號(hào)、品牌包裝以及新產(chǎn)品上市來更新品牌形象，使品牌“青春永駐”。如果更新品牌的成本高過創(chuàng)建新品牌的成本，那就干脆采取收割或者出售的方式來減少損失。昔日的VCD巨頭愛多就在資不抵債后無力更新品牌，只好出售。

第2節(jié)  品牌老化的概念與成因
一、品牌老化的概念
(一)品牌老化的定義
   前面介紹了在品牌生命周期的品牌殘期當(dāng)中，有一種是殘缺退出期的情況，即品牌可以永葆青春。然而，事實(shí)上，這樣的品牌少之又少，大量的品牌由于酒店和企業(yè)內(nèi)部或外部的原因而最終進(jìn)入衰退期。比如，太陽神(口服液)、旭日升(冰茶)、水仙(洗衣機(jī))、鳳凰(自行車)等曾經(jīng)耳熟能詳?shù)膹?qiáng)勢品牌如今在市場上已雄風(fēng)不再，有些己難覓蹤影。從品牌管理的角度看，它們是因?yàn)樵诔霈F(xiàn)品牌老化現(xiàn)象之后沒有得到及時(shí)的品牌更新而走向衰落的。中國的老字號(hào)在這一問題上尤為突出。

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