“今年健力寶在后期廣告業(yè)務(wù)上投入大規(guī)模資金進(jìn)行轟炸式宣傳，以固有的‘常喝健力寶，福到身體好’的品牌理念重新喚起消費者對產(chǎn)品的信賴，新包裝的產(chǎn)品上市煥然一新的感覺打動消費者的愛美之心，再加上大量鋪貨促銷，這一系列動作意味著健力寶要重新發(fā)力市場。”中投顧問食品行業(yè)研究員梁銘宣在接受北京商報記者采訪時表示。
   但業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，不可否認(rèn)的是，健力寶最大的問題便是如何重拾市場信心，對此，梁銘宣表示，健力寶的品質(zhì)與其他功能型飲料并沒有太大差距，要重新獲得消費者認(rèn)可就要從費者需求的角度出發(fā)。其次是提高營銷手段，加強銷售渠道的布局。最后是合理定位，一定的價格優(yōu)勢能夠較快地打開市場。
資料來源：競爭激烈品牌老化  健力寶回歸市場舉步維艱，中國網(wǎng)，www.china.com.cn,2013-07-16.

討論題
1.你認(rèn)為健力寶品牌老化的具體原因有哪些?
2.你如何評價健力寶現(xiàn)有的品牌活化策略?
3.你可以為健力寶提供哪些別的品牌活化策略?請說明你的理由。
本章小結(jié)
   品牌生命周期有廠義和狹義兩種理解。酒店VI設(shè)計的品牌廣義生命周期包括品牌法定生命周期和品牌市場生命周期，前者是品牌按法律規(guī)定的程序注冊后受法律保護(hù)的有效使用期，后者是新品牌從隨產(chǎn)品或企業(yè)、酒店進(jìn)入市場到該品牌退出市場的整個過程。狹義的品牌生命周期則特指品牌市場生命周期。

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