但是各位看官請(qǐng)注意,跟隨策略不是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品模仿,一時(shí)時(shí)的模仿可以瓜分對(duì)手一部分市場(chǎng)份額,但一味只模仿,喪失個(gè)性和企業(yè)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)的創(chuàng)新能力,那將永遠(yuǎn)處于競(jìng)爭(zhēng)的下層一一價(jià)格戰(zhàn),無(wú)法真正企及高段位的競(jìng)爭(zhēng)一價(jià)值戰(zhàn),無(wú)法獲得品牌溢價(jià)。企業(yè)的成長(zhǎng)無(wú)論采用哪種方法,最終的目的是贏得長(zhǎng)久和可持續(xù)發(fā)展的能量,模仿在最初或許可以帶來(lái)一些盈利,要保證企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展則還是需要有屬于自己的獨(dú)特的核心竟?fàn)幜α俊?/p>

 

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