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以行動尋找企業(yè)VI的構(gòu)想線索!

Post by rhtimes, 2013-4-9, Views:
大家都知道這么一個“臨時抱佛腳的方法”,專指一些截稿日期已近,即仍無良好的構(gòu)想的設(shè)計者,集中全副精神,搜集現(xiàn)成的企業(yè)VI資料,以為變通之法。當然在學生時代,幾乎每個人都嘗過這種臨陣磨槍的滋味,所以大體而言,都尚能應(yīng)付過去,一個優(yōu)秀的企業(yè)VI設(shè)計者應(yīng)該走出象牙塔,積極地參加VI設(shè)計演講會或VI設(shè)計的討論會,求教于專家或企業(yè)界的先進,請他們提出有關(guān)的智慧啟示。這種“行動型的投機法”,不僅僅止于雜志、圖書的搜尋,而是積極地投入。
通過“行動法”而獲得的構(gòu)想或啟示,將之逐項寫在名片般大小的卡片上,并予以排列或調(diào)整位置,或由后項往前推衍,以體驗變動型的思考。

設(shè)計者如果親身體驗,一定會發(fā)覺此法相當有效。與其雙手交叉于胸前,仰天長嘆“美妙的VI設(shè)計構(gòu)想在哪里?”而為枯竭的腦力做無謂的掙扎,倒不如求諸于己,用行動取代枯坐,以積極的態(tài)度來增強自己的VI設(shè)計與品牌的策劃力。
實踐型的VI設(shè)計構(gòu)想探索法,并不單是指到書店或圖書館翻翻資料而已,還應(yīng)求教于企業(yè)界的先進,訪問不同企業(yè)的公司,在討論會中主動提出問題,或到國外視察,如果必要,尚需親至工廠、批發(fā)商及零售店,主動接近一線員工與消費者,廣泛地聽取各階層、各方面的希望和批評,以此作為構(gòu)想的骨架,惟有努力所累積的成果,才能獲致理想的構(gòu)想。
 
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