專業(yè)的logo設(shè)計公司，與企業(yè)提交方案時大多能積極地利用第二、第三案，以作為達(dá)到目的的手段，如廣告公司的策劃者及工業(yè)策劃的設(shè)計者皆是。

舉例來說，在汽車企業(yè)制造行業(yè)中，大都認(rèn)為意大利的汽車策劃師最善于提案的運(yùn)用與毛遂自薦，他們的品牌標(biāo)志設(shè)計都非常的獨特。

車輛設(shè)計絕非易事，不僅需考慮外型，還得要配合內(nèi)部機(jī)器的構(gòu)造，以及車輛技術(shù)上、性能上的特性，以做完全的整體設(shè)計，因此設(shè)計者尚需仔細(xì)地研究技術(shù)上的問題。

汽車制造廠商，可出價數(shù)千萬元來購買一份卓越的策劃書。因此專業(yè)的汽車設(shè)計策劃師在設(shè)計之前，首先要有綿密的準(zhǔn)備。選定賣出的對象后，就要詳細(xì)地予以調(diào)查、研究。假定選擇了N公司為預(yù)定對象，設(shè)計者就應(yīng)先明了N公司過去所使用的車輛設(shè)計圖，判斷主管階層與技術(shù)陣營的好惡及預(yù)測擔(dān)任審議工作的委員。然后在真正進(jìn)行交易時，設(shè)計者最好自行攜帶設(shè)計圖樣的幻燈片或投影片說明，審議人員看過以后，多半意見紛紜，不斷地質(zhì)問，如“不利落”、“不適合本公司的風(fēng)格”或“很類似本公司從前推出的……”等意見。

設(shè)計者不妨靜待對方發(fā)表意見，及至上述批評告一段落后，再說：“我了解，我早就預(yù)料到也許各位會有這些高見，所以，又另外準(zhǔn)備了一套方案，今天也帶來了……”接著即出示預(yù)先準(zhǔn)備的嶄新設(shè)計，當(dāng)然，其中內(nèi)容都是已經(jīng)考慮過方才雇主所提的多數(shù)意見，而此信息多由事先的調(diào)查而來。

“不錯，不過后面的造型好像有些不自然”、“裝載引擎的空間是否有些擁擠……”等意見又傾巢而出。

及至情況大致穩(wěn)定后，再推出第三案的設(shè)計圖，此正是平息對意見陣營的卓越設(shè)計，亦是獲致的殺手锏。

最后即根據(jù)第三案成立交易，雙方在文件上簽字，交易圓滿成功。

不料在簽字完成后，設(shè)計者突然宣布：“其實，本人還另外準(zhǔn)備了一份設(shè)計圖，僅供各位參考，請諸位看見后，給予指導(dǎo)……”

沒想到熒幕上所顯現(xiàn)的，竟然是更超前于第三案之設(shè)計圖，系一份未來新型汽車的外觀設(shè)計圖。假若這份劃時代的設(shè)計圖流入別家汽車制造廠，后果將不堪設(shè)想。此家廠商立刻決定希望能將此設(shè)計圖一同購得。于是當(dāng)?shù)谌傅脑O(shè)計產(chǎn)品問世以后，這份新的設(shè)計也開始著手進(jìn)行研制。

由此可知，將對方無論巨細(xì)都研究清楚后，即可利用上述方法，一次將策劃案賣出。那些已達(dá)專業(yè)水準(zhǔn)的策劃公司內(nèi)的設(shè)計者，是否也嘗試將自己的公司視為“銷售策劃的對象”，而盡力“推銷”呢？