現(xiàn)在的VI設(shè)計(jì)工作人員，要他們光是照著主管的指示命令來(lái)VI設(shè)計(jì)工作，已經(jīng)不能滿足他們的VI設(shè)計(jì)工作欲望了。因?yàn)樗麄円灿猩鐣?huì)性的欲望、自尊心的欲望和自我表現(xiàn)的欲望，所以他們每天不斷地追求一些新企業(yè)VI設(shè)計(jì)知識(shí)，也不斷地提出“為什么”的疑問(wèn)。不但想知道自己為什么要VI設(shè)計(jì)工作，也想了解自己的責(zé)任是什么。還想要有自主性的VI設(shè)計(jì)工作，他們希望能因自己的努力帶給公司有價(jià)值的貢獻(xiàn)。假如他們沒(méi)有這些觀念，就無(wú)法在激勵(lì)之下VI設(shè)計(jì)工作了。所以，現(xiàn)在已不能僅僅依靠命令來(lái)讓員工VI設(shè)計(jì)工作，而必須供給他們一些VI設(shè)計(jì)工作上的VI設(shè)計(jì)信息才行。

最近大家都關(guān)心VI設(shè)計(jì)信息的設(shè)計(jì)意見(jiàn)交流，幾乎已成為人際關(guān)系所不可或缺的重要因素，許多公司都相當(dāng)重視這件事，那些供給VI設(shè)計(jì)信息的媒體也變得非常多。以印刷的刊物來(lái)說(shuō)，有業(yè)務(wù)報(bào)道、從業(yè)人員手冊(cè)、年報(bào)、公司內(nèi)部的刊物、家庭通訊、傳閱的公文等等。

如果說(shuō)還想利用公告、電影、幻燈片、公司內(nèi)部的廣播等視聽(tīng)器材的話，可以利用早會(huì)、晚會(huì)、VI設(shè)計(jì)工作會(huì)議、公司會(huì)議等告訴他們一些VI設(shè)計(jì)信息和消息。

除此以外，主管對(duì)于員工還可通過(guò)日常的接觸來(lái)作管理上的設(shè)計(jì)意見(jiàn)交流，或足以非正式的形式來(lái)傳達(dá)命令寫報(bào)告，這些對(duì)于員工的完成VI設(shè)計(jì)工作有一種激勵(lì)作用。

所有的VI設(shè)計(jì)工作人員都有一個(gè)強(qiáng)烈的意識(shí)，就是想知道關(guān)于自身的事情。于是有關(guān)企業(yè)的方針和行動(dòng)，或是這個(gè)公司或部門的行動(dòng)，在開(kāi)會(huì)時(shí)，開(kāi)會(huì)的情形和所得的結(jié)論，或是其他部門的行動(dòng)和新的VI設(shè)計(jì)信息，有關(guān)主管期望員工的VI設(shè)計(jì)工作情形，或是員工對(duì)于自己VI設(shè)計(jì)工作的看法，他們都想獲得了解。因此，如果對(duì)于下屬本身或與VI設(shè)計(jì)工作有關(guān)的VI設(shè)計(jì)信息，應(yīng)該盡快讓他們知道確實(shí)的消息。

    加強(qiáng)內(nèi)部溝通可以促進(jìn)VI設(shè)計(jì)信息處理。例如有一位設(shè)計(jì)師，他整天待在電腦室里，很少有機(jī)會(huì)和外頭接觸，每天都局限在狹小的空間里做些設(shè)計(jì)和操作機(jī)械的VI設(shè)計(jì)工作。所以，他對(duì)于公司全體的概況、VI設(shè)計(jì)工作情形，就不清楚了，同時(shí)個(gè)人的成長(zhǎng)也會(huì)變得緩慢，且容易產(chǎn)生焦急和不安的感覺(jué)，這就是所謂的現(xiàn)代“疏離感”，是會(huì)消磨～個(gè)人的VI設(shè)計(jì)工作意志的。

有時(shí)，不通過(guò)和主管的直接設(shè)計(jì)意見(jiàn)交流，也會(huì)從旁得到許多VI設(shè)計(jì)信息。但是很容易因此歪曲了事實(shí)，或是因而輕視自己，產(chǎn)生不滿的感覺(jué)。所以有時(shí)候，在正式命令還沒(méi)下達(dá)之前，也必須事先讓他們知道一些消息，以使心理有所準(zhǔn)備。

如果員工們有一種感覺(jué)，認(rèn)為公司里什么事都不讓他們知道，于是猜疑不安，便和VI設(shè)計(jì)公司有了隔閡，這是很危險(xiǎn)的，不能不慎重。員工對(duì)于他不知道的事，或是想知道的事，不斷地問(wèn)主管時(shí)，主管應(yīng)該親切地回答，如此，這個(gè)公司里的氣氛就比較親切、和睦，便能順利達(dá)到VI設(shè)計(jì)信息傳達(dá)的目的。