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在交談中觀察,才能深切了解!

Post by rhtimes, 2013-6-15, Views:
主管向設(shè)計(jì)者下達(dá)工作命令和指示,并接受設(shè)計(jì)者的報(bào)告或提供的VI設(shè)計(jì)信息,如此,主管與設(shè)計(jì)者每天在工作場所里見面、交談,接觸的機(jī)會相當(dāng)多。
 但是,有些主管時(shí)常以工作忙碌為借口,不常和設(shè)計(jì)者聊天,或是從旁觀察他們,對于設(shè)計(jì)者來說,彼此間就會產(chǎn)生一道鴻溝,而不易親近。
 例如:有的設(shè)計(jì)總監(jiān)會以他的頭銜和特權(quán)控制部下,設(shè)計(jì)者因?yàn)榕碌米锼?,于是不敢和他接近?/div>
 設(shè)計(jì)者喜歡接近人,比接觸事的傾向更強(qiáng),假使彼此的感情好,他就會聽主管的話,進(jìn)一步也就能同心合作了。
   所以,管理設(shè)計(jì)者時(shí),應(yīng)該先盡量接近設(shè)計(jì)者,使彼此和睦相處。時(shí)常接近設(shè)計(jì)者,就可以充分了解每一個(gè)設(shè)計(jì)者的個(gè)性和長、短處,設(shè)計(jì)者若有困難的時(shí)候,也會自動地找主管來商量,會毫不隱瞞地說出他內(nèi)心的話來。

 這樣,主管和設(shè)計(jì)者可以互相了解,而不會產(chǎn)生不必要的誤會。即使發(fā)生了問題,也可以立刻且輕易地解決。如主管在VI設(shè)計(jì)上有指示或命令的時(shí)候,也能夠同心協(xié)力,積極地努力完成一套企業(yè)VI設(shè)計(jì)項(xiàng)目,因此,公司的業(yè)績也就會蒸蒸日上了。
 有些主管,只是把自己關(guān)在辦公室里,他惟一的工作就是在送來的公文上蓋章,公文上的內(nèi)容字句,也只是憑著個(gè)人去推測、判斷,從來不和設(shè)計(jì)者實(shí)際接觸,這種主管就無法了解設(shè)計(jì)者和指導(dǎo)設(shè)計(jì)者了。
 所以,身為設(shè)計(jì)主管者,必須積極地去接近設(shè)計(jì)者,在平日 交談中來觀察設(shè)計(jì)者,才能深切了解設(shè)計(jì)者。
 
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