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許多驚人的標(biāo)識設(shè)計(jì)方案!
Post by rhtimes, 2013-9-18, Views:面臨困厄與逆境時(shí),未解決問題腦中的創(chuàng)造細(xì)胞遂開始發(fā)揮其功能,同時(shí)這也正是隨心所欲發(fā)揮想象力與創(chuàng)意的最佳機(jī)會。此時(shí),在苦思之余,只要是腦中所能想到的一切解決方案,均須立即予以記錄,無論你自認(rèn)該方案多么不值得一提,亦須忠實(shí)地記載備忘。此點(diǎn)非常重要,只要你能靜下心來,集中精神去思考,往往可想出許多驚人的解決方案。
職場學(xué)習(xí)不像傳統(tǒng)教師中的結(jié)構(gòu)化學(xué)系,職場學(xué)習(xí)主要因?yàn)槭窃诎l(fā)生在工作現(xiàn)場的問題有待解決,也就是標(biāo)識設(shè)計(jì)者從提出解決方案的設(shè)計(jì)中“現(xiàn)場學(xué)習(xí)”、“即用即學(xué)”。另外,員工或標(biāo)識設(shè)計(jì)主管對于問題的解答也要有如下的認(rèn)知,“答案未必是已知的”、“過去的解決方式不盡然能運(yùn)用來解決當(dāng)前的問題”。
當(dāng)企業(yè)標(biāo)識設(shè)計(jì)問題出現(xiàn)的環(huán)境和過去存在著極大的不同,顧客、員工的需求不斷改變,工作設(shè)備也不斷更新,因此過去的答案不盡然能抄襲沿用。面對新的環(huán)境,企業(yè)主管與員工需要共同參與討論解決方案。換句話說,當(dāng)前職場的學(xué)習(xí)有如實(shí)驗(yàn)一樣,當(dāng)員工嘗試為問題找尋答案的同時(shí),就是在學(xué)習(xí)。
以科學(xué)方式進(jìn)行決定的最后一個(gè)步驟,乃是將決定付諸行動。換言之,既是依照所決定的方案采取實(shí)際行動。在付諸實(shí)行后,如果一切均非常順利,則表示你的決定是對的,但是萬一遭遇困難致使無法繼續(xù)進(jìn)行下午,則應(yīng)按照做決定的六個(gè)步驟重新操作。此時(shí),有關(guān)失敗的原因們心中早已有底了,所以在結(jié)局方案的選擇上,更能得心應(yīng)手。千萬不要再去懷疑自己所下的決定,既然已下定決心,就應(yīng)專心一致,勇往直前,切忌患得患失。
縱有完備的理論政策,如果無法“進(jìn)而行”,依然只是空翻的理論,所以,實(shí)行方式最重要的!古人說:“道雖邇,不行不至;事雖小,不為不成”“君子之于學(xué)也,入于耳,藏于心,行之一身”“之而不能行,與不知同”,可知實(shí)行的重要了。所以,如果將最后決定的解決方案交由某人實(shí)行,比任何事情都來得重要而緊迫,而且,試行階段關(guān)系著整個(gè)過程是否成功,當(dāng)然會要求負(fù)責(zé)實(shí)行者發(fā)揮更高的執(zhí)行能力。有時(shí),只有在唯一解決方案的情況下,由于已經(jīng)沒有選擇的余地,所以更應(yīng)全力以赴開發(fā)該負(fù)責(zé)員工的能力。如果在腳下術(shù)中無法選出此種人才,自應(yīng)聘請外面具有這種素質(zhì)的人才。
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