• RainbowSoft Studio Z-Blog
  • RainbowSoft Studio Z-Blog
  • 本站支持WAP訪問
  • 訂閱本站的 RSS 2.0 新聞聚合
Tel:0755-86193667    86193647
Name:Summer _ QQ:1622982    514032062
E_mail:rhtimes@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時代集團(香港)有限公司






實現(xiàn)快速響應(yīng)有效標識牌系統(tǒng)途徑是什么?

Post by rhtimes, 2013-11-25, Views:
實現(xiàn)快速響應(yīng)有效標識牌系統(tǒng)途徑是什么?
 
    協(xié)同生產(chǎn)模式是面向大規(guī)模定制的生產(chǎn)制造模式,可以從三個層面來說明:決策層協(xié)同生產(chǎn)規(guī)劃主要是指對供應(yīng)鏈有長遠影響的決策,如:制造工廠和倉庫網(wǎng)點數(shù)量、能力和布局;原材料、中間產(chǎn)品、產(chǎn)品在整個供應(yīng)鏈的分布;物流體系設(shè)計;供應(yīng)鏈IT戰(zhàn)略設(shè)計等。
經(jīng)營層包括經(jīng)營計劃和經(jīng)營價值鏈。經(jīng)營計劃指供應(yīng)鏈協(xié)同計劃體系,根據(jù)和客戶協(xié)同后確定的需求計劃,通過供應(yīng)鏈計劃,得出一體化的長期和中短期計劃包括:制造計劃、外包計劃、采購計劃和運輸計劃。經(jīng)營價值鏈指從采購到銷售的整個生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)。運營直接決定了供應(yīng)鏈響應(yīng)速度和供應(yīng)鏈總成本。
管理層對運營層提供支撐。物流與信息流的集成依靠有效的信息管理,物流和資金流的集成依靠有效的財務(wù)管理,而物流、資金流、信息流的集成是標識牌設(shè)計公司在面向大規(guī)模定制的生產(chǎn)標識牌模式下可以同時實現(xiàn)快速響應(yīng)和低成本。

在能力生產(chǎn)標識牌設(shè)計系統(tǒng)模式和以銷定產(chǎn)模式下實現(xiàn)對客戶需求的快速響應(yīng),需要保持一定的產(chǎn)品庫存。從確定客戶銷售訂單,到客戶收到訂購產(chǎn)品的時間,稱為需求周期(Demand Cycle,用D表示),也稱交貨提前期。而從設(shè)計、生產(chǎn)準備開始到客戶收到貨物為止的時期稱為生產(chǎn)周期(Production Cycle,用P表示)。在能力生產(chǎn)模式下,依靠產(chǎn)品庫存,需求周期僅是產(chǎn)品的發(fā)運周期。而在大規(guī)模定制模式下,為適應(yīng)客戶的個性化需求,需求周期可能會延長到從設(shè)計到發(fā)運的生產(chǎn)周期。如何在大規(guī)模定制模式下實現(xiàn)快速響應(yīng),是標識牌設(shè)計公司在模式轉(zhuǎn)變過程中必須面對的挑戰(zhàn)。
 
(注明:轉(zhuǎn)載請注明來源于人和時代VI設(shè)計 http://www.yuechenhotel.com )

說明:本設(shè)計百科內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò),僅供學習,版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán),或者錯誤,請與我聯(lián)系,我會及時處理!謝謝。
Tags: 標識牌設(shè)計公司 
分類:品牌策劃 | 評論:0 | 引用:0 | 點擊這里獲取該日志的TrackBack引用地址 | 獲取流量
上一篇:需要有根本性的標識創(chuàng)新!
下一篇:企業(yè)建立速度和成本的優(yōu)勢必要條件是什么?

或許你還對下面的文章感興趣

Comments

發(fā)表評論:

[URL] [URL2] [EMAIL] [EMAIL2] [B] [I] [U] [S] [QUOTE] 顯示UBB表情>>

◎歡迎參與討論,請在這里發(fā)表您的看法、交流您的觀點。

New Articles

Last Comments

Guest

在线人成亚洲视频免费观看,中文字幕制服丝袜日韩专区,人妻系列无码一区二区三区,亚洲色欲色欲在线大片