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品牌策劃規(guī)模的發(fā)展態(tài)勢(shì)!

Post by rhtimes, 2013-12-21, Views:
品牌策劃規(guī)模的發(fā)展態(tài)勢(shì)!
如果你的公司銷(xiāo)售收入以10%~15%的速度增長(zhǎng),那么我們認(rèn)為,你完全沒(méi)有必要考慮通過(guò)兼并或者收購(gòu)的手段去獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì),這個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)比率給你考慮問(wèn)題的時(shí)間,包括公司基層建設(shè)的相關(guān)問(wèn)題。你不存在設(shè)備或者信息技術(shù)影響了企業(yè)發(fā)展的情況。
然而,當(dāng)你的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)比例超過(guò)15%時(shí),問(wèn)題就出現(xiàn)了,你的發(fā)展空間受到了限制,一些人沒(méi)有地方去工作;你雇傭了一些新員工,但是人力資源部不能在短期內(nèi)對(duì)很多問(wèn)題進(jìn)行處理。人們會(huì)犯很多錯(cuò)誤,比如說(shuō),職員列表中仍舊保留著那些已經(jīng)離開(kāi)的老員工的名字。很多公司經(jīng)常向我們咨詢重要的技術(shù)問(wèn)題和工作過(guò)程中出現(xiàn)的棘手問(wèn)題。有時(shí)貨物已經(jīng)發(fā)出好幾個(gè)月了,但是我們還沒(méi)有給對(duì)方開(kāi)出賬單。有時(shí)企業(yè)會(huì)爆發(fā)性地?cái)U(kuò)張,這時(shí)債權(quán)人會(huì)對(duì)企業(yè)的管理能力產(chǎn)生警惕或擔(dān)憂,這使得財(cái)務(wù)報(bào)表不能對(duì)外報(bào)出。再者,如果企業(yè)在經(jīng)歷最新調(diào)整之后不到30~90天的時(shí)間內(nèi)就需要額外,注入大量營(yíng)運(yùn)資金,則資金出借團(tuán)體可能會(huì)得出管理層陷入現(xiàn)金流危機(jī)的結(jié)論。

當(dāng)然,通過(guò)擴(kuò)大公司的品牌策劃規(guī)模來(lái)獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)的想法是司空見(jiàn)慣的。亨利·福特·約翰·D·洛克菲勒和阿道弗斯·布什都是通過(guò)規(guī)模收益來(lái)創(chuàng)建業(yè)務(wù)的,他們采取的方式既有自身內(nèi)部發(fā)展,又有兼并,或收購(gòu)其他企業(yè)。在20世紀(jì)初期的頭20年里,美國(guó)政府為了建立自由市場(chǎng),防止壟斷行為的發(fā)生,采取了限制公司兼并競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌策劃策略。但是隨著商業(yè)全球化和網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái),反托拉斯法案得到了適度放寬。從前,企業(yè)經(jīng)過(guò)合并之后會(huì)出現(xiàn)商品價(jià)格上調(diào),而質(zhì)量和可選擇性下降的現(xiàn)象,所以企業(yè)品牌策劃規(guī)模的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制即使經(jīng)歷了大的兼并仍表現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
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